Führungskräfte Coaching Themen
Für erfolgreiche Prozesse im Führungskräfte Coaching, setze ich auf individuelle angepasste sowie praxiserprobte Methoden. Primäre Ziele sind u.a. (dauerhafte) Stressreduktion, Achtsamkeit und Persönlichkeitsentwicklung. Meine Spezialisierungen sind z.B.:
Neue Rolle als Führungskraft
z.B. Aufstieg oder Nachfolge
Selbstreflektion
z.B. Umgang mit Mitarbeitenden
Stressreduktion
z. B. Ressourcen & Resilienz
VUCA-Welt
Veränderungen erfolgreich meistern
Entscheiden
z.B. Priorisieren, Delegieren,
Konsens <=> Konsent
Wirkungsvoller Führungsstil
z.B. PERMA-Leadership
Effektives Leadership
Wichtig ist, dass Ihr Führungsstil zu Ihnen als Person passt bzw. authentisch ist. Und auch zu Ihren Mitarbeitenden. Agieren Sie als Führungskraft situationsspezifisch, entsprechend der Reifegrade Ihrer Mitarbeitenden und – abgeleitet aus evidenzbasierten Studien der Positiven Psychologie und Neurowissenschaften, wirkungsvoll.
Stellen Sie sich den für Sie passenden „Werkzeugkasten Leadership“ zusammen, mit dessen Inhalt Sie Ihr persönliches und berufliches Leben noch erfolgreicher meistern.
Erste Schritte
Nach einem ersten Kennenlernen folgt ein ausführliches Klärungsgespräch, in dem wir die von Ihnen gewünschten Ziele erörtern – diskret & empatisch!
In den Folgegesprächen erhalten Sie Angebote zu Werkzeugen, Vorgehen und neuesten Erkenntnissen der Motivationspsychologie.
Nächste Schritte
Sie entscheiden über den Einsatz der Werkzeuge, Ihre Vorgehensweise und können die Wirkung der Anwendung z. B. in Simulationen gleich ausprobieren.
Dabei erhalten Sie entscheidende Tipps für den erfolgreichen Einsatz im Führungsalltag. Jeder Zwischenschritt wird erörtert und weiter justiert.
Finale Schritte
Um auch nach drei oder sechs Monaten auf Veränderungen angemessen und wirkungsvoll zu reagieren, bieten sich Sparrings-/Reflexionsgespräche an.
Als ein Ergebnis können weitere bzw. andere Maßnahmen ergriffen, Verhaltensweisen bzw. Führungstechniken feingetunt werden.
Coaching Kompetenzen & Ziele
Ich biete Führungskräften effektive Analysen, Methoden sowie Kompetenzen aus über 40 Jahren Berufserfahrung bzw. mehr als 14 Jahren als aktive Beratungscoach.
Im Fokus stehen Sie – die Ihr Potenzial noch nicht voll ausschöpft, sich vielleicht überfordert fühlt oder sich neue Impulse für sich als Führungskraft wünscht.
Zum Einsatz kommen dabei professionelle Analysetools zu Ihren Stärken und Potenzialen, Input zu Kommunikations- und Führungstechniken, Simulation „schwieriger“ Situationen u.v.m.!
Durch meine Expertise …
- werden und wirken Sie selbstbewusster bzw. selbstsicherer im (Berufs-)Alltag ✓
- beschreiten Sie neue Wege und kommen raus aus der Komfortzone ✓
- wissen Sie, wofür Sie (ein-)stehen, und entwickeln Souveränität ✓
- erkennen Sie die Talente Ihrer Mitarbeitenden und setzen Potenziale frei ✓
- steigen Sie Zufriedenheit sowie Engagement Ihrer Mitarbeitenden ✓
- meistern Sie Probleme und Herausforderungen leichter ✓
- erkennen Sie die Chance im Change ✓
Alle Ihre Anliegen begleite ich gerne solange Sie es wünschen.
FAQ Führungskräfte Coaching
Definition: Was ist Führungskräfte Coaching?
Führungskräfte Coaching ist ein beratender Dialog zw. Coach sowie Coachee (Klient*in). Ziel des Einzelcoachings ist es, das eigene Verhalten aus Sicht bzw. Perspektive von außen zu reflektieren. Final stehen die persönliche sowie erfolgreiche Weiterentwicklung im Vordergrund.
Der Coach fungiert dabei als Gesprächs- und Sparringspartner auf Augenhöhe. Mittels Fragetechniken, lösungsortientieren Methoden und Visualisierungen, wird ein geeignter „Werkzeugkasten“ zusammengetragen, der den Coachee persönlich & beruflich verbessert.
Wann ist ein Führungskräfte Coaching sinnvoll?
Als Führungskraft ein Coaching in Anspruch zu nehmen ist kein Zeichen von Schwäche! Sehen Sie es als wichtige Verbesserung Ihrer Persönlichkeit, Kompetenz sowie Ihres Führungsverhaltens. Oftmals sind Abläufe festgefahren, man will es allen recht machen oder Betriebsblindheit geht einher.
Unterschied Beratung & Training vs. Coaching?
(Business-) Coaching: Begleitung & Unterstützung für individuelle sowie nachhaltige Lösungen.
Beratung & Training: Aufzeigen bzw. Umsetzen von praktischen Lösungsvorschlägen.
Beides kann man jedoch nie 100% voneinander trennen!
Coachingtermin vereinbaren
Je nachdem, welche Themen Sie voranbringen bzw. welches Problem Sie lösen möchten, erfolgt mit Ihnen eine Abstimmung über das mögliche Vorgehen. Nach dieser Auftragsklärung können Details wie Umfang, Dauer sowie Häufigkeit der Beratungs- bzw. Coachingsessions vereinbart werden. Die Sitzungen finden als persönliches Gespräch, virtuelles Meeting oder telefonisch statt.