Führungskräfte Coaching Themen
Für erfolgreiche Prozesse im Führungskräfte Coaching, setze ich auf individuelle angepasste sowie praxiserprobte Methoden. Primäre Ziele sind u.a. (dauerhafte) Stressreduktion, Achtsamkeit und Persönlichkeitsentwicklung. Meine Spezialisierungen sind z.B.:
Neue Rolle als Führungskraft
z.B. Aufstieg oder Nachfolge
Selbstreflektion
z.B. Klarheit / Umgang mit MA
Stressreduktion
Strukturiertes Zeitmanagement
VUCA-Welt
Veränderung erfolgreich meistern
Vorbildfunktion
z.B. Visionen oder Wertschätzung
Wirkungsvoller Führungsstil
mit 180°- bzw. 360°-Feedbacks
Effektives Leadership
Wichtig ist, dass Ihr Führungsstil zu Ihrer Person passt bzw. authentisch ist. Infolgedessen kommt es auch zu einer gesunden Work-Life-Balance, die Sie als Führungskraft souverän, selbstbewusst und professionell erscheinen lässt. So stellen Sie sich den für Sie passenden „Werkzeugkasten“ zusammen, mit dessen Inhalt Sie Ihr persönliches und berufliches Leben noch erfolgreicher meistern.
Erste Schritte
Nach einem ersten Kennenlernen folgt ein ausführliches Klärungsgespräch, in dem wir die von Ihnen gewünschten Ziele erörtern – diskret & empatisch!
In den Folgegesprächen erhalten Sie Angebote zu Werkzeugen, Vorgehen und neuesten Erkenntnissen der Motivationspsychologie.
Nächste Schritte
Sie entscheiden über den Einsatz der Werkzeuge, Ihre Vorgehensweise und können die Wirkung der Anwendung z. B. in Simulationen gleich ausprobieren.
Dabei erhalten Sie entscheidende Tipps für den erfolgreichen Einsatz im Führungsalltag. Jeder Zwischenschritt wird erörtert und weiter justiert.
Finale Schritte
Um auch nach drei oder sechs Monaten auf Veränderungen angemessen und wirkungsvoll zu reagieren, bieten sich Sparrings-/Reflexionsgespräche an.
Als ein Ergebnis können weitere bzw. andere Maßnahmen ergriffen, Verhaltensweisen bzw. Führungstechniken feingetunt werden.
Coaching Kompetenzen & Ziele
Ich biete Führungskräften effektive Analysen, Methoden sowie Kompetenzen aus über 40 Jahren Berufserfahrung bzw. +12 Jahren als aktiver Beratungscoach.
Im Fokus stehen Klient*innen, die Ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen, sich überfordert fühlen oder sich neue Impulse wünschen. Zum Einsatz kommen dabei professionelle Analysetools zu Ihren Stärken und Potenzialen, Input zu Kommunikations- und Führungstechniken, Simulation „schwieriger“ Situationen u.v.m.!
Durch meine Expertise…
- sind Sie selbstbewusster bzw. selbstsicherer im (Berufs-)Alltag ✓
- gehen Sie neue Wege und kommen raus aus der Komfortzone ✓
- stärken Sie Ihr Mindset und wissen, wofür Sie (ein-)stehen ✓
- erkennen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter und setzen Potenziale frei ✓
- steigen Zufriedenheit sowie Engagement Ihrer Mitarbeiter ✓
- meistern Sie Krisen und (neue) Probleme leichter ✓
Alle Ihre (sonstigen) Anliegen begleite ich gerne solange Sie es wünschen.
FAQ Führungskräfte Coaching
Definition: Was ist Führungskräfte Coaching?
Führungskräfte Coaching ist ein beratender Dialog zw. Coach sowie Coachee (Klient*in). Ziel des Einzelcoachings ist es, das eigene Verhalten aus Sicht bzw. Perspektive von außen zu reflektieren. Final stehen die persönliche sowie erfolgreiche Weiterentwicklung im Vordergrund.
Der Coach fungiert dabei als Gesprächs- und Sparringspartner auf Augenhöhe. Mittels Fragetechniken, lösungsortientieren Methoden und Visualisierungen, wird ein geeignter „Werkzeugkasten“ zusammengetragen, der den Coachee persönlich & beruflich verbessert.
Wann ist ein Führungskräfte Coaching sinnvoll?
Als Führungskraft ein Coaching in Anspruch zu nehmen ist kein Zeichen von Schwäche! Sehen Sie es als wichtige Verbesserung Ihrer Persönlichkeit, Kompetenz sowie Ihres Führungsverhaltens. Oftmals sind Abläufe festgefahren, man will es allen recht machen oder Betriebsblindheit geht einher.
Unterschied Beratung & Training vs. Coaching?
(Business-) Coaching: Begleitung & Unterstützung für individuelle sowie nachhaltige Lösungen.
Beratung & Training: Aufzeigen bzw. Umsetzen von praktischen Lösungsvorschlägen.
Beides kann man jedoch nie 100% voneinander trennen!
Coachingtermin vereinbaren
Je nachdem, welche Themen Sie voranbringen bzw. welches Problem Sie lösen möchten, erfolgt mit Ihnen eine Abstimmung über das mögliche Vorgehen. Nach dieser Auftragsklärung können Details wie Umfang, Dauer sowie Häufigkeit der Beratungs- bzw. Coachingsessions vereinbart werden. Die Sitzungen finden als persönliches Gespräch, virtuelles Meeting oder telefonisch statt.
